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Confiança nas organizações: como gerenciar a confiança interpessoal, organizacional e interorganizacional



Título: Confiança nas organizações: como gerenciar a confiança interpessoal, organizacional e interorganizacional
Autores: Luciano Quinto Lanz e Patrícia Amélia Tomei
Formato: Impresso
Dimensões: 16 x 23 cm
Ano de publicação: 2015
Número de páginas: 248
Coedição: Elsevier

A confiança é essencial para o bom relacionamento entre as pessoas, seja nas relações familiares, de amizade ou sociais. Assim como é para os negócios, as transações entre empresas, governos e países. Ela também desempenha um papel importante nas organizações, sendo por muitos apontada como fonte de vantagem competitiva.

Nesta obra, o leitor saberá as definições de confiança em um ambiente corporativo e como ela pode ser um instrumento de vantagem competitiva para as organizações. Além disso, os autores relatam o que é preciso fazer para gerenciar a confiança nas organizações e procuram apontar quais aspectos que aumentam ou diminuem a confiança organizacional.

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Sobre os autores:

Luciano Quinto Lanz é administrador, graduado pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Mestre e doutor em Administração pela PUC-Rio. Com MBA em Finanças pelo IBMEC-RJ, tem certificação em gerência de projetos pelo PMI e extensão em Logística da Informação pela PUC-Rio.

Patricia Amelia Tomei possui graduação em Administração Pública pela Fundação Getúlio Vargas, RJ. Mestre e doutora em Administração, respectivamente pela PUC-Rio e sanduíche pela New School for Social Research/USP.

Confira a entrevista sobre a obra com o autor Luciano Quinto.

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